COACHING EN ADVIES

Veranderingen zijn vaak spannend en niet voor iedereen makkelijk. 

Denk aan bijvoorbeeld onzekerheid bij medewerkers door nieuwe systemen of nieuwe rapportages. Wat is de impact op het werk dat iemand doet? Hoe moet de medewerker de nieuwe stof eigen maken? Of je wilt misschien dat een team zich nieuwe skills eigen maakt voor de borging als een project afgerond wordt? 

Ik coach en adviseer de organisatie niet alleen in het proces maar ook persoonlijk. Door jarenlange ervaring met de impact die een verandering van systemen en processen op medewerkers heeft, heb ik veel geleerd over hoe je iemand meekrijgt. Het is vaak geen onwil, maar eerder dat er teveel werk op iemand af komt, of dat het spannend is.

Fouten (durven en mogen!) maken en daar weer van leren hoort erbij.